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陕西工人报:赵石畔煤电张文:在沉淀中攀爬

发布时间:2024-09-27 来源:陕西工人报 作者:
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“嘟——嘟——”,一声刺耳的警报划破夜空,陕西能源赵石畔煤电有限公司(以下简称赵石畔煤电)的一台正在满负荷运行的1000MW发电机组,突然出现故障,凝汽器液位急速下降,机组有“非停”的可能。“张总值!张总值!”集控室运行值班员急促地呼喊,并汇报了一系列有关数据和故障现象。“不要慌。”张文安慰大家说。“首先,排查供水系统有啥问题,通知辅控中心检查供水是否中断;第二,排查凝结水系统是否有泄漏;第三,立即到事故现场查看是否有施工人员,会不会有人误操作。”

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这是2019年的一个夜晚,当时张文是公司发电部副部长兼总值长。他迅速做出判断,组织人员排查故障原因,在极短的时间内调整系统并恢复正常运行。张文技能扎实、沉着冷静,多次发生机组运行突发事件,在他快速反应和合理处置中得到圆满解决。

2007年华北电力大学毕业后,张文先后在央企大唐、神华所属电厂工作,并获得河南省五一劳动奖章、信阳市拔尖人才等荣誉。2016年,陕投集团赵石畔煤电开工建设。当了解到这是国家“西电东送”配套的一个大型煤电一体化项目时,他放下曾经的光环、放弃舒适稳定的工作环境,毅然来到条件艰苦的陕北,成为赵石畔煤电的一员。项目建设期间,张文负责机组调试整体组织工作。面对工期紧、任务重、标准高的压力,他以现场为家,连续奋战,成绩斐然。在一周内完成了所有涉网试验,有力确保了1、2号机组168小时试运行的顺利完成。不仅如此,他潜心研究,依据多年的运行经验,提出小汽轮机进汽方式变更等10余项设计,为机组试运行做好充分准备。

“他特别敬业,不管是周末还是节假日,都能在生产现场看到他安全检查、操作监护、技术指导的身影。”同事这样评价张文。2019年10月,赵石畔煤电迎来了两台百万机组双机投运的激动时刻,张文也从发电部值长成为一名管理者。

“喊破嗓子,不如干出样子,带团队其实就是带头,带头解决问题、攻克难题。”张文时刻在践行自己的理念。

企业是追求经济效益的,节能降耗就是降低成本。陕北的冬季温度最低可达零下二十几度,间冷系统防冻是个难题。机组投运后,张文带领运行团队致力于节能管理工作,创新性提出间冷防冻优化思路,并精细化制定方案、反复做试验。通过努力,公司厂用电率降低了0.2%,每年节约费用710余万元。

他担任发电部部长后,采用班调整、日分析、周总结、月兑现“四位一体”运行指标管控方法,并通过指标竞赛促使运行人员当班期间精细调整。功夫不负有心人,公司机组供电煤耗、生产厂用电率等指标逐年向好,2019年至2022年,赵石畔煤电两台机组先后荣获大机组竞赛“供电煤耗最优奖”“厂用电率最优奖”“AAAAA级优胜机组”等荣誉,实现中电联大机组竞赛能效对标荣誉“大满贯”。

发电量是发电企业赖以生存的根本。作为公司发电部门负责人,张文时刻关心抢发电量工作,他要求运行人员做好监盘工作,加强对关键参数调整力度和重要设备监测力度,落实主辅机运行优化调整工作措施,确保机组设备在最佳工况下运行,能够在关键时刻顶得上。同时,他组织制定《抢发电量专项措施》,在保证每日计划电量足额落实的基础上,根据电网负荷趋势和运行方式的变化,主动和电网调度沟通申请增加负荷,公司投产以来发电量逐年攀升,2022年发电量成功突破百亿大关。

“我们从不同维度发力,努力打造发电运行铁军。”张文说。培养发电运行人员,张文有着自己的思路。他定期组织运行人员开展理论培训、技能竞赛、应急演练等活动,不断加强队伍建设。近年来,张文开展专题技术讲课20余场,培养了5名专业工程师、7名值长、15名机组长和班长,这些主要技术骨干已成为企业安全生产的基石。发电运行铁军也用成绩体现实力,在2021年陕投集团职工集控运行技术比武中,赵石畔煤电获得团体第一,个人第一的优异成绩,公司两台机组2021年、2022年连续两年实现“零非停”。

从一名发电运行技术尖兵成长为大型煤电企业优秀管理人才,张文无论在哪个岗位上,都是精益求精,将工作做到极致。“赵石畔煤电5周年功勋人物”“陕投集团最美员工”“陕投集团优秀共产党员”“陕西省财贸金融轻工系统职工职业道德建设标兵个人”,在赵石畔煤电工作的8年,张文所获得的荣誉、奖项到底有多少,他自己都很难说清楚。不过这些对他来说并不重要,重要的是,他在沉淀中一直攀爬。